MET accompagna e supporta i propri clienti mettendo in relazione gli attori coinvolti nei processi di sviluppo immobiliare e di realizzazione
di opere pubbliche attraverso servizi di consulenza strategica e pubbliche relazioni
MET nasce dall’esperienza multidisciplinare
di professionisti operanti nella pubblica amministrazione e in società private specializzati in ruoli d’indirizzo, amministrativi e tecnici

Consulenza strategica
e pubbliche relazioni
Consulenza strategica e pubbliche relazioni in ambito Real Estate per conto di soggetti pubblici e privati
Cliente
E2K – Gruppo FBH
Servizio
Rafforzamento del sistema delle relazioni istituzionali, individuazione delle aree vocate all’insediamento dei funzioni industriali/logistiche, gestione nei processi di trasformazione urbanistica e sviluppo immobiliare
Anno 2019 / in corso
Cliente
VAILOG – Gruppo Segro
Servizio
DATA CENTER Rho e Pero — Gestione dei rapporti istituzionali con gli stakeholders coivolti nel processo autorizzativo finalizzato alla connessione energetica del DATA CENTER
Anno 2021 / 2023
Cliente
MST – Manifatture Sigaro Toscano
Servizio
Relazioni istituzionali e pubbliche relazioni
Anno 2012 / 2022
Cliente
VAILOG – Gruppo Segro
Servizio
Rapporti istituzionali e pubbliche relazioni a supporto dei processi di trasformazione urbanistica e sviluppo immobiliare in ambito industriale/logistico
Anno 2018 / 2022
Cliente
Gruppo Maccaferri
Servizio
Rapporti istituzionali e pubbliche relazioni in ambito real-estate (SECI RE)
Anno 2013 / 2020

Gestione dei processi
di sviluppo immobiliare
Consulenza amministrativa e tecnica nei processi di trasformazione urbanistica
Project management in fase attuativa e realizzativa

Cliente
VAILOG – Gruppo Segro
Progetto
DATA CENTER Rho e Pero
Servizio
Supporto tecnico/amministrativo ai fini all’approvazione dello strumento di pianificazione attuativa destinato all’insediamento di un DATA CENTER; progettazione delle relative opere di urbanizzazione (viabilità e parco)
Anno 2021 / 2023
Dimensionamento
SC: 30.000 mq

Cliente
VAILOG – Gruppo Segro
Progetto
DC01 Polo Logico Novara
Servizio
Rapporti istituzionali e supporto tecnico/amministrativo ai fini della trasformazione urbanistica dell’area e all’ottenimento dei permessi di costrure degli immobili e delle opere di urbanizzazione
Anno 2020 / 2022
Dimensionamento
SC: 60.000 mq

Cliente
Borio Mangiarotti
Progetto
Piano Integrato di Intervento denominato “Calchi Taeggi-Milano” (MI)
Servizio
Project management e supporto tecnico/amministrativo in fase attuativa
Anno 2017 / 2022
Dimensionamento
GLA: 140.000,00 mq

Cliente
VAILOG – Gruppo Segro
Progetto
DCO1 Polo logistico a Nogarole Rocca (VR)
Servizio
Relazioni istituzionali e supporto tecnico/amministrativo ai fini dell’ottenimento del permesso di costrure e dell’agibilità dell’immobile
Anno 2019 / 2020
Dimensionamento
SC: 60.000 mq

Cliente
VAILOG – Gruppo Segro
Progetto
DC04 Polo logistico Fara in Sabina (RM)
Servizio
Relazioni istituzionali e supporto tecnico/amministrativo ai fini dell’ottenimento del permesso di costrure e dell’agibilità dell’immobile
Anno 2019 / 2020
Dimensionamento
SC: 12.000 mq

Gestione dei processi di realizzazione di opere pubbliche
Attività di responsabile di progetto ai sensi del Codice Appalti per soggetti pubblici e privati
Consulenza strategica e tecnico/ amministrativa per la realizzazione di opere pubbliche e di interesse pubblico

Cliente
MILANOSESTO
Progetto
Piano Integrato di intervento denominato “Ex aree Falk” (Sesto San Giovanni–MI)
Servizio
Responsabile Unico del Procedimento ai sensi dell’art. 31 del Codice Appalti per l’affidamento e realizzazione della nuova stazione ferroviaria a scavalco (progetto Renzo Piano Building Workshop)
Anno 2020 / in corso

Cliente
MILANOSESTO
Progetto
Piano Integrato di Intervento denominato “Ex Aree Falk” (Sesto San Giovanni–MI)
Servizio
Responsabile Unico del Procedimento ai sensi dell’art. 31 del Codice Appalti per l’affidamento delle opere di urbanizzazione primaria connesse al Comparto “Unità PUC Unione 0”
Anno 2021 / in corso

Cliente
MILANO5.0
Progetto
Riqualificazione dell’area di San Cristoforo (MI) denominato “Bosconavigli”
Servizio
RESPONSABILE UNICO DEL PROCEDIMENTO ai sensi dell’art. 31 del Codice Appalti per realizzazione delle opere di urbanizzazzione funzionali all’intervento denominato “Bosconavigli”
Anno 2023 / in corso

Cliente
MILANOSESTO
Progetto
Piano Integrato di intervento denominato “Ex aree Falk” (Sesto San Giovanni–MI)
Servizio
Responsabile Unico del Procedimento ai sensi dell’art. 31 del Codice Appalti per la realizzazione delle opere di urbanizzazione primaria funzionali all’intervento (in fase di progettazione)
Anno 2020 / 2022
I nostri Clienti


















Chi siamo
Enrico Mingardi
Founding partner delle società MET&Partners e URC Urban Regeneration Consulting operanti nell’ambito real–estate con servizi di consulenza strategica e public affairs, ha maturato una vasta esperienza sia in ambito amministrativo, in qualità di presidente e/o AD di società e associazioni di trasporto pubblico, logistica e mobilità sostenibile (ACTV, ASM, ANCI; ASSTRA), sia in ambito delle relazioni istituzionali per importanti società operanti in settori diversificati (gruppo Maccaferri, MST).
· Amministratore e Partner URC Urban Regeneration Consulting (dal 2021)
· Partner Met&Partners (dal 2018)
· Responsabile dei rapporti istituzionali del gruppo MST (dal 2018)
· Consigliere di Unionzuccheri associata di Confindustria (2015/2018)
· Direttore Responsabile Relazioni Istituzionali Corporate Gruppo Industriale Maccaferri (2012/2020)
· Vice Commissario Straordinario dell’Aran
·Consigliere del Comitato Indirizzo e Controllo ARAN (2010/2015)
· Coordinatore della Consulta ANCI per la mobilità sostenibile delle aree metropolitane (2007/2010)
· Assessore alla Mobilità, Trasporti, Viabilità̀, Infrastrutture, Logistica del Comune di Venezia, sotto la giunta Cacciari (2005/2010)
· Presidente di PMV (1996/2005)
· Vicepresidente dell’UITP di Bruxelles (1996/2005)
· Presidente di ASSTRA (1995/2005)
· Presidente e Amministratore delegato di ASM di Venezia (1995/2005)
· Consigliere di Amministrazione della SAVE S.p.A. (1997/1999)
· Presidente dell’ACTV di Venezia (1991/1995)
Simona Trapletti
Founding partner delle società MET&Partners e URC Urban Regeneration Consulting operanti nell’ambito real–estate con servizi di consulenza strategica e public affairs, ha maturato una vasta esperienza di project management immobiliare sia in ambito pubblico, in qualità di responsabile di divisione e di responsabile unico del procedimento (Infrastrutture Lombarde, Milanosesto), sia in ambito privato per imprese e soggetti attuatori di processi di trasformazione e rifunzionalizzazione di compendi immobiliari (Maccaferri, Borio Mangiarotti). Iscritta all’Ordine degli Architetti di Milano (1999) e consulente del Consiglio Superiore dei Lavori Pubblici oltreché del MIMS in tema di politiche urbane.
· Partner URC Urban Regenetation Consulting (dal 2021)
· Responsabile Unico del Procedimento “ex Aree Falk” Milanosesto-Hines Prelios (dal 2020)
· Amministratore e Partner Met&Partners (dal 2018)
· Project manager Piano di Intervento “PII Calchi Taeggi” Borio Mangiarotti-Varde (2017-2021)
· Project manager Comparto residenziale “Horti” Borio Mangiarotti-BNP Paribas (2015-2016)
· Project manager “Programma Centralità Urbana e Metropolitana di Massimina” Roma SECI–Gruppo Maccaferri (2014-2019)
· Responsabile Divisione Patrimonio Infrastrutture Lombarde (2013-2014)
· Responsabile Divisione Progettazione Infrastrutture Lombarde (2010-2014)
· Responsabile Divisione Progettazione Sanitaria Infrastrutture Lombarde (2007-2010)
· Coordinamento progettazione Nuovo Ospedale Papa Giovanni XXIII, Excomparto industriale Ex-Ote Studi Traversi+Traversi Architetti